" วางแผน ควบคุม ประเมินผลโครงการ
ให้บรรลุประสิทธิผลสู่การเป็นนักบริหารโครงการมืออาชีพ "
หลักในการบริหารโครงการให้บรรลุเป้าหมายองค์การ รวมถึงเทคนิคการบริหารโครงการ ตั้งแต่การเริ่มโครงการ การวางแผนโครงการ การจัดลำดับงานในโครงการ การติดตามและควบคุมโครงการ จนถึงการสิ้นสุดโครงการ โดยการบริหารจัดการเนื้องานโครงการ ผู้จัดการโครงการมุ่งหวังที่บรรลุเป้าหมายหลัก 3 ประการ คือ
1. ทำงานโครงการนั้นในทันเวลา (Time)
2. ทำงานโครงการนั้นให้ได้ผลตอบแทนคุ้มค่าภายในต้นทุนที่ต่ำที่สุด (Cost)
3. ทำงานให้บรรลุขอบเขตของเป้าหมายอย่างมีคุณภาพ (Scope Goal)
Key Contents
♟ Introduction to Project Management
ท่านจะได้เรียนรู้ถึงความหมายของการบริหารโครงการ วงจรของการบริหารโครงการและ หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการ บทบาทของผู้จัดการโครงการ ทีมงาน การสื่อสารความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์ขององค์การและวงจรโครงการ (Project Cycle)
♟ Project Scope
ท่านจะได้เรียนรู้ถึงการกำหนดขอบเขตของโครงการ โดยมีเครื่องมือที่เกี่ยวข้อง การกำหนดวัตถุประสงค์แบบ "SMART" บน ผลผลิต ผลลัพธ์ ทั้งในด้านเวลา ต้นทุน คุณภาพ ขอบเขตงาน และการบูรณาการไปกับการทำงานในปัจจุบัน
♟ Project Planning
ท่านจะได้เรียนรู้ถึงการวางแผนโครงการ เครื่องมือที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ การประเมินว่าเป็นงานหรือเป็นโครงการ การใช้ GANTT CHARTS, PERT Diagrams, CPM, Responsibility Matrix การวางแผนต้นทุน การวางแผนความเสี่ยง (Project Risk management) และขั้นตอนในการเร่งเวลาให้เร็วขึ้น เพื่อใช้กับการ Scrum
♟ Project Implementation
ท่านจะได้เรียนรู้ถึงการทำตามแผนงานที่วางไว้ โดยมีเครื่องมือที่คอยตรวจสอบว่าทำตามวัตถุประสงค์และแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างไร รวมทั้งการปรับปรุงหากมีปัญหาหรือมีข้อจำกัดทำให้ไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้ ตัวอย่างเครื่องมือในการปฏิบัติงาน เช่น Control Point Identification Charts
♟ Project Evaluation
ท่านจะได้เรียนรู้ถึงการประเมินผลโครงการเพื่อทำให้วงจรในการบริหารโครงการมีความสมบูรณ์
Key Benefits
1. เรียนรู้แนวคิดของการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ
2. เข้าใจการบริหารโครงการให้เกิดประสิทธิผลด้วยหลัก 5 Phase อย่างเป็นขั้นตอน
3. สามารถกำหนดโครงการ วางแผนโครงการ และดำเนินงานโครงการให้สอดคล้องกับเป้าหมายได้อย่างเหมาะสม
4. สามารถติดตามและควบคุมโครงการ รวมถึงประเมินผลโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
5. สามารถบริหารต้นทุนของโครงการ และนำเครื่องมือบริหารโครงการมาประยุกต์ใช้เพื่อลดปัจจัยความเสี่ยง
สนใจฝึกอบรมหลักสูตรดังกล่าวกับ Strategic Center ท่านสามารถสมัครได้ที่เว็บไซต์ sbdc.co.th หรือสนใจติดต่อสอบถามเพิ่มเติม โทร. 085-4858825
Link: https://sbdc.co.th/public-training-calendar/699/effective-project-management/
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้ที่ให้ความสนใจ และบุคคลทั่วไป
วิทยากร
รศ.ดร.วิพุธ อ่องสกุล
รองศาสตราจารย์ประจำ คณะบริหารธุรกิจ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาทางด้าน การวิเคราะห์โครงการ การบริหารโครงการ และการปรับปรุงกระบวนการทำงาน
รอบ | วันที่ | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | อังคารที่ 21 ก.ย. 2021 | 08:00 - 16:00 น. | zoom |